Управлять знаниями персонала банка нужно применяя ББТ

Аннотация

Управлять знаниями персонала банка нужно применяя ББТ
Дерендяев Александр Владимирович. Директор Агентства "ВЭП"
Какую бы цель не ставил перед собой банк, вопрос в любом случае упрется в подготовку персонала. Ничего не добиться без кадров! Особенно если цель новая, особенная, амбициозная - в общем, любая масштабная и важная. Значит, кто-то должен ее реализовывать. А как реализовывать? Как лебедь, рак и щука?
Нет, конечно. Требуется девайс (инструмент) по работе с человеческим ресурсом для отбора профессионалов и формирования целевых групп.
Такой инструмент незачем "внедрять". Его надо просто взять и использовать. Дмитрий Медведев пошутил однажды, что управляет страной со своего айпода. Шутка со смыслом: продвинутый девайс прост и удобен даже для больших планов "взял и применил".
Перечисленными качествами обладает авторский программный продукт Корпоративная система обучения "Большие Банковские Тесты" (КСО ББТ). Посмотрим, как она применяется.
Важнейшая часть реализации проекта - описать знания, необходим